“全景新生态营销” 和治友德如何打造核心竞争力

问：

您提到了两个关键词，一个是“提质升级”，一个是“全景新生态营销”，2022年和治友德将如何提质升级，如何推动“全景新生态营销”的模式变革？

韩金明董事长：

关注和治友德的朋友知道，从2020年开始和治友德就迈出了“提质升级”的坚定步伐，全面提升产品品质和产品研发能力，提升服务品质和市场支持能力，通过研发升级、市场营销升级、环境升级、文化升级、公益升级等方面的持续锤炼升级，持续为消费者创造最大化的价值。

我们理解的提质升级一方面是企业的长期主义，需要多年的坚持不懈与持续付出，不是一蹴而就的，需要有战略定力与耐心，是一个长期的拼搏进取的过程；

另一方面提质升级不是由几个业务中心单打独斗就可以实现的，需要有战略眼光、目标明确，需要统一认识统筹安排，需要目标明确、任务分解，需要形成合力、协调发展。

打造全景新生态营销，就是打造和治友德的核心竞争力。

全景即销售渠道的全场景。和治友德创新性地将销售渠道覆盖至线上（微凤凰商城）、线下（微凤凰品质生活馆）及人与人之间直接沟通交流推广（直销），打通并拓宽销售通路，销售渠道全方位覆盖客户生活场景。

新生态是指在互联网时代背景下，和治友德以高科技为营销模式赋能，驱动营销模式与时俱进并持续进化。

迎接新消费时代，以数字化转型整体驱动生活方式、生产方式和治理方式变革。和治友德通过数字化技术赋能，深刻认识并重构人、货、场与互联网的关系，通过触点数字化、营销在线化、会员资产化、经营一体化、决策智能化等“五化”工作，达成信息流价值的共振，实现数字化、智能化的全景新生态营销。