缩略图 列表 当前页:首页    新零售

新零售的三国演义

自马云2016年10月提出新零售以来,整个零售行业就开启了一场跑马圈地的运动,三江购物、高鑫零售、家乐福中国、万达百货等传统线下零售巨头纷纷被兼并收购,改弦易帜。至如今,阿里、腾讯/京东、苏宁三家分晋的格局似乎越来越明显,演绎着一场新零售的三国演义。

一财朋友圈 一年前 3849

社交电商时代商家如何沉淀私域流量?

在社交电商崛起的背景下,电商购物被分化为两种类型:一种是在想买的时候搜;第二种刷着朋友圈突然看见就想买。分享式的裂变逐渐替代搜索,成为品牌触达消费者的新方向。

亿邦动力网 一年前 3477

巨头造梦新零售,阿里、京东正在刮骨疗毒

互联网的经验告诉我们仅仅只是做概念上的概念,而不去做落地上的探索,一切的概念都仅仅只是为了获得资本的关注和获取所谓的用户流量而已。

孟永辉 一年前 3537

社交电商上半年大事盘点:群雄并起,秀购突围

时至今日,社交电商在几近经济严冬的2019年里遍地开花,随着各大玩家持资本、资源纷纷入局,这一行业正发生着前所未有的变革。2019年刚刚过半,社交电商行业就已经热闹非凡,现在,就让我们一同回顾一下社交电商2019上半年都发生了哪些大事。

IT168互联网 一年前 3733

重构“人货场”的新零售到底“新”在哪?

新零售可以说是最近几年的热词,随着盒马鲜生、苏宁小店等新零售物种纷纷在渝落地,新零售所催生的新体验、新物流、新工作、新技术,让重庆市民的生活也随之改变。

重庆商报-上游新 一年前 4003

逃过了拼团,却没逃过拼多多的“砍一刀”

防不胜防,拼多多的社交裂变还是走进了你的生活。 或许很多人都会遇到这样的情况:原本低调蛰伏的亲戚群,有一天会突然因为 “砍价”重新活跃起来,待你走近探究其中奥妙时,才发现,能引发七大姑八大姨集体狂欢的,十有八九是拼多多的“砍价免费拿”活动。

零售老板内参 一年前 3717

30条社交电商运营经验与思路

在平台电商之外,社交电商成为商家们都在探索的另一条路。今天梳理总结了社交电商在运营思维、推广拓客、客户维护等多个维度的一些经验与思路。

网络 一年前 3979

社交电商化的今日,如何打造最具有商业价值的IP?

纵观整个互联网,或者说社交电商、微商这些行业,不难发现,IP的打造越来越重要,不管是大品牌的IP形象,还是小品牌的IP,大家都越来越重视。

网络 一年前 3433

伊利微商渠道开卖益生菌固体饮料“伊小菌”

通过全资子公司利质美(上海)投资有限公司,这家中国乳业巨头新发布了一款名为“伊小菌”的益生菌固体饮料。产品已于7月19日正式推向市场,由唐小腰(大连)生物科技有限公司负责运营。除“伊小菌”外,后者同时运营体重管理代餐产品“唐小腰代餐饼干”。

界面 一年前 3876

新零售发展“冰火两重天” 跑马圈地之后应冷静理性

2018年,无人超市、生鲜超市等新零售行业跑马圈地,嗅到商机的风险投资、电商巨头纷纷入场,各色创业公司争先恐后闯入新零售的“蓝海”,这一年,新零售赚足了噱头,着实火了一把;2019年,风向一变,无人超市纷纷闭店、生鲜超市先后关门的消息纷至沓来。一时间,“新零售不行了”的声音引起了资本、舆论的躁动。

央广网 一年前 3477

“洋码头”入局社交电商 推会员及合伙人制度

随着拼多多、云集成功登陆资本市场,社交电商正在成为行业风口。7月21日,跨境电商洋码头也宣布正式加入社交电商行列, 启动会员制社交电商全球优选,并推出合伙人制度。

北京商报 一年前 3663

阿里、腾讯、京东、苏宁四巨头新零售战略简析

目前,中国新零售市场基本形成了阿里、腾讯、京东、苏宁四大巨头并存的局面。尽管从各自发展策略来看,呈现出不同的新零售战略,但在不断试错、快速迭代的过程中,各种新零售的创新模式仍在继续探索,高损耗、高成本、难盈利等多个痛点仍待破解。

道道网 一年前 7953

资本失灵,红利见顶,新零售的真正驱动力在哪?

在以资本为主要驱动力的大背景下,我们看到的是一个以新零售为主要概念的全新投资时代的来临。非常可以确定的是,新零售业已成为后互联网时代的一个全新风口。

人人都是产品经理 一年前 3303

京东拼购或独立运营 社交电商领域再起波澜?

据了解,京东拼购将从内部拆分一事此前就已显露端倪。今年2月份,据新京报报道,京东商城新成立了社交电商业务部,计划将社交电商提升到新的战略高度,这也意味着京东拼购将会受到京东的力推。

驱动中国 一年前 3557

社交电商平台最后拼的到底是啥?

2018年随着摩能国际主要高层涉嫌被抓,旗下各大品牌逐渐开始衰败。而各大微商团队也开始寻找新东家,来摆脱摩能传销的影响。旗下绿色呼吸牛蒡茶的运营团队太阳联盟。在总裁陈思的带领下卖起了蛋白粉。

百家号 一年前 5485

抢滩新零售 高损耗、高成本、难盈利等多个痛点仍待破解

《经济参考报》记者近日调查了解到,无论是无人零售还是线上线下结合的新型零售,虽然做到了“数智”“无人”,却仍需跨越成本之困,在不断试错、快速迭代的过程中,各种新零售的创新模式仍在继续探索,高损耗、高成本、难盈利等多个痛点仍待破解。

经济参考报 一年前 3886

微赢集团实体微商新零售如何链接线上线下,打破传统商业模式的桎梏?

3年时间转瞬即逝,波后品牌发展越来越好,如今已经落地8000多家波后店,还进行了2次品牌升级。这一切离不开实体微商新零售模式的裂变式营销方法。

互联网转载 一年前 4014

超级物种关店,新零售有多少坑?

近日,永辉超市旗下新零售品牌“超级物种”五角场万达店宣布关店,这是该品牌在上海开设的首家门店。超级物种运营方永辉云创(永辉超市新零售板块)方面称,此次关店属于基于业务和物业条件的正常营运调整。

《财经国家周刊》 一年前 3445
第43页 共56页