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新零售
网易考拉再涉微商：正内测名为“友品购购”的社交电商产品
网易考拉正在内测一款名为“友品购购”的社交电商产品，这是网易继2017年的“微店主招募计划”和“网易推手”之后，再度尝试微商。有网易员工透露，近日网易在POPO（网易旗下的即时通讯工具）中群发通知，邀请内部员工进入“友品购购”内部员工店主群，内部评测该新产品。
价格之外 电商618角力“新品”
今年“6·18”前夕，北京商报记者对京东、天猫、苏宁易购、国美、寺库、酒仙网等电商网站的促销情况进行调查发现，电商平台在逐渐告别价格厮杀的草莽阶段，相应的管理、监管和规范制度也越发完善，不少企业针对大促期间价格、质量、售后等可能存在的问题已经采取了不少规避办法。
传统直销遭遇瓶颈，微商、社交电商做了哪些突破？
直销正在沦为传统行业。今天，80后、90后创业人群已经被微商收割，00后被视商收割，做直销的人群，最多是60后、70后。微商、社交电商是碎片化生活时代的产物，今天我们去看任何一家微商或者社交电商的模式，你总能在许多地方看到直销的影子。那么，面对直销的瓶颈，微商、社交电商做了哪些突破呢？
“拥挤”的生鲜新零售赛道：基本功考验新入者
自2016年阿里系盒马鲜生首店诞生后，腾讯、京东、苏宁等互联网巨头以及大量资本入局新零售，以盒马鲜生、超级物种、7FRESH、苏鲜生为代表的“新零售四少”，开启了生鲜零售这条跑道上的残酷竞赛。
引领时代脉搏 俏妃与张新发两大品牌背后的百年战略
湖南人都爱吃槟榔，但能开槟榔专卖店的，就仅有张新发！卫生巾的品牌成千上万，但拥有自己实体专卖店的，只有俏妃！张帆，爱善天使集团创始人，一手铸就了旗下俏妃卫生巾品牌的传奇。“老字号”的价值在于老，但所有“品牌”的出路在于新，而俏妃卫生巾就独创新的发展之路。
互联网人口红利殆尽 博弈拼购、新零售与下沉市场成电商获客新利器
如果说新增活跃用户数量反映电商企业的获客能力，获客成本则是华尔街投资者判断电商企业成长性和盈利前景的重要指标，尤其是国内互联网人口红利殆尽后，电商企业已经无法再简单通过买量实现业绩增长。从获客成本来看，不论是阿里、京东还是唯品会，电商平台纷纷出现获客成本抬升的现象，直接显示出获客之难。
贝店与腾讯云达成战略合作 加速发展社交电商业务
6月11日，社交电商平台贝店与腾讯云在深圳签署战略合作协议，双方将进一步深化在云计算方面的合作。腾讯云的技术将支撑贝店快速增长的电商业务，助力其新业务发展。此外，贝店还将与腾讯广告、腾讯安全、微信支付等腾讯生态进一步合作，推动社交电商业务高速、可持续发展。腾讯公司副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏和贝店总裁顾荣出席签约仪式。
会员返利的云集模式，能否“破壁”成为电商新主流？
一面是根植社交快速扩大的零售渠道；一面是“入会费”、“拉人头”、“团队计酬”的传销嫌疑。当巨头们纷纷押注社交电商之时，云集已成为基于熟人社交网络裂变的会员制电商样本。透过它，或许可以让我们更深入理解当下电商会员返利模式的新玩法。
巨头抢滩新零售小店：无休止扩张与无奈的价格战
早两年，新零售被炒得如火如荼，阿里、京东、苏宁等互联网大咖们在一二线城市繁华的商圈地段，都布局了自己的新零售小店。当时，新零售小店扩张的态势非常迅猛。可如今回过头一看，现阶段的新零售小店们好似慢慢到了一个拐角。
转型会员制，云集能否讲好电商下半场故事？
6月4日，公司发布了2019年第一季度未经审计的财务数据。据财报显示，截至2019年3月31日，云集一季度的GMV达到了68亿元（约合10亿美元），与2018年同期35亿元GMV同比增长93.7%；实现总收入33.856亿元（约合5.028亿美元），与2018年同期22.097亿元的总收入同比增长53.2%。这是云集自成立以来，首次在保持高速增长的同时，实现了单季度盈利。
盒马关店、多家巨头战略调整 新零售下一步怎么走？
在盒马还没有宣布关闭门店之前，有人说这是盒马的反思，也有人说这是侯毅的焦虑。但站在当下，显然，相对于过去几年来的舍命狂奔、快速试错，不论是盒马还是其他相关企业，都需要调整心态重新找到一个更适合自己的节奏。
“新微商”出现：网红式感动取代洗脑式营销 经营品类变成口红、燕窝、卫生巾
在微商与社交电商界限逐渐模糊之后，朋友圈开始不断出现靠卖化妆品实现财务自由的“网红”，此前洗脑式营销渐渐被网红式感动取代，微商们所卖产品品类的C位也从保健品、减肥药、面膜变成口红、燕窝、卫生巾，在正规化路上的微商是真的借助社交电商的平台提供新服务，还是仍然卖“人设”，靠层级压货累积财富呢？
新零售何时走出“试错期”？
一直以“舍命狂奔”自称的盒马鲜生，近日主动关闭了位于苏州昆山吾悦广场的门店，这是盒马开业三年来首次关店。作为新零售的标杆，盒马每到一个城市都会迅速获得年轻人的追捧，但随着扩张步伐的加快，这种新零售业态在一些地方也遭遇“水土不服”，部分门店成为了试错“教科书”。
社交电商尚未退场，社交新零售已成红海，如何跳出互联网的牢笼？
社交新零售与社交电商都是基于社交这个核心衍生而来的，只是与“社交”产生联系的行业从电商变成了新零售而已。社交电商进化到社交新零售在某种程度上说明电商时代的红利已经见顶，新零售时代已经来临，同样说明社交本身依然存在着巨大的红利，只要我们能够立足社交，依然可以为我们打开更多全新的想象。
社交电商|营销裂变：社会化粉丝营销的优势
在传统模式下，企业主要采用“4Ps营销理论”进行产品及品牌推广，运营者将产品、价格、渠道、促销作为企业营销的发力点。为保证此类营销方式的顺利开展，企业需提供足够的资源支持，但很多小型公司的实力达不到这个水平。
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