道道网讯 最近两年，“新零售”无疑是最火的一个词。
2016年10月云栖大会上，马云的一句“未来没有电子商务这一说，只有新零售。”让新零售成为业内趋之若鹜的风口。2017年，作为新零售元年，业界不仅彻底接受了“新零售”这一概念，并且加速将其从概念推向实践。
在新零售的推动下，创新发展已经成为各行各业的主旋律。传统企业在探讨零售创新，线上企业更是在探讨零售创新；跨国零售企业探讨在中国的零售创新，本土企业、中小企业在积极探讨零售创新，厂家、渠道商都在围绕新零售做各种创新……
新零售正从各个维度，用各种方式，给我们呈现千姿百态的发展动态。
新零售形式不断创新
两年的新零售打破了多年以来形成的格式化零售，尤其是电商企业，率先凭借先天的技术优势和数据积累，竞相布局新零售以期获得先发优势。
阿里“新零售”战略开始以后，先后收购了多家传统商超，继2014年阿里以53.7亿港元（约人民币43亿元）入股银泰之后，2018年初阿里又以224亿港币（约189.9亿人民币）收购高鑫零售（欧尚及大润发）36.16%股权。同时，也在社区和乡镇小店进行布局与尝试。
同样布局新零售的腾讯，则增资1.875亿加码永辉超市，持股15%，成为第二大股东。
各种的无人店、无人架、自贩机在创新更近、更便利的碎片化零售模式；各种严选模式也在创造新的零售形式；拼多多、爱库存等一些借助新的互联网工具的创新企业在积极创新社群模式、拼团模式；今年以来，传统便利店、小业态又成为资本关注的投资热点，见福、金好来、每一天、生鲜传奇等一批线下零售企业被资本追捧……
而作为新零售入口的生鲜领域，相较于其他细分行业来说发展得更为成熟，不断迎来阿里、腾讯、京东等电商巨头的入局，苏宁、顺丰也都纷纷在生鲜领域开始新零售布局，超级物种、7Fresh、苏先生等新物种频频出现在人们的视野里。
除了生鲜领域，我们还看到另一个赛道入口也发生着激烈的竞争：沃尔玛经历了配送体系的革命，通过配送中心将门店物流集中管理，以实现物流成本的节约；亚马逊自建物流中心，统筹配送；阿里增持菜鸟股份，并入股多家仓配、快递、跨境物流企业；京东采用自建物流的模式，全面把控物流环节……
无疑，新零售开启了中国零售创新发展的崭新一页，未来的中国零售将会在这种创新发展的大环境当中，实现更加持续快速的创新发展。
一场会议让你看透新零售本质
如今，从生产商、品牌商，到经销商、物流商，各个价值链环节都在谈论新零售。
在这浪潮之下，包括直销企业在内的一众企业都在思考，新零售到底是馅饼还是陷阱？企业该不该转型新零售，适不适合转型新零售？转型过程中该如何搭建平台？如何实现用户引流？如何在这个周期之内抓住新零售红利？企业又该如何应用新渠道和新工具来获客引流？如何实现从流量到销量的转变呢？
7月11～13日，在贵州遵义，由道道国际传媒发起首期“智见•破局”道道私董会将从学界、企业界等不同视角厘清新零售概念和特征，阐释关于新零售的上层思考和底层实践，系统解读新零售的投资红利，帮助企业构建新零售知识体系。
届时，私董会将邀请监管部门风险控制专家、业内实战专家、新零售咨询导师、知名企业家等权威人士围绕《社交电商/直销企业的战略性风险防范机制》 《新零售时代，直销如何破局？》《新零售如何赋能实体店跨界场景营销闭环落地》《社交经济下的新零售》《百亿企业的用户体验是如何打造的？》等主题对当下争议话题展开思辨，对社交新零售圈爆款案例进行分析，对未来营销风向进行探讨。
道道私董会不仅会为企业转型新零售指明方向，还会为企业构建转型社交新零售系统架构、传授3～6个月内实现粉丝流量变现运作技巧、分析企业用户画像、实现产品精准营销、解决风险管控难题，更会为企业找到撬动业绩增长的杠杆……
精彩详情，7月11～13日就在遵义，我们不见不散！
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关于道道私董会
·道道私董会是什么？
道道私董会是道道国际传媒发起的一种新兴的企业家/高管学习、交流与社交模式。通过汇集新零售行业企业家群体智慧，解决企业经营管理、成长转型中的比较复杂而又现实的难题。为企业老板、创业者和企业高管提供信任、坦诚、私密的学习环境，实现深度探讨、协同成长、精准社交。
·道道私董会的形式
道道私董会每年固定组织两场活动，每场活动控制30人以内，确保私密、有料、充分交流。主要以课程培训为主，圆桌讨论、互动交流为辅，力求让每期活动的嘉宾体会到真实、紧密的商业关系链带来的价值。
·道道私董会的宗旨
道道私董会每期活动、课程内容都是根据当下企业的需求，紧密契合实时行业热点、趋势与商业规律。精心遴选国内外新零售领域的权威人士授课，通过专业的商业课程，智囊团和企业家深入的面对面交流，为企业转型升级做指引，促进企业家对自己企业进行全面多维的思考，补上短板，控制风险，健康发展。
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